Sinnvoll erfolgreich

Authentizität und Sinngebung als Unternehmensvorteile

Als Business und Management Coach komme ich mit einer klar formulierten Zielsetzung in ein Unternehmen: Ich möchte die Potentiale von Mitarbeitern ausloten und erschließen, die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt von Teams verbessern, Menschen neu motivieren und ihren produktiven Beitrag für das Unternehmen steigern. Mein Erfolg kommt direkt dem Unternehmen und seiner Marktposition zugute.

„Das klingt vielversprechend“, werden Sie jetzt sagen, „und wie erreichen Sie das?“

Meine Antwort lautet: durch Systemisches Coaching! Ich sehe mir die Beziehungen an, in denen Mitarbeiter zueinander stehen und miteinander arbeiten, analysiere die Funktionsweise von Teams, erhebe die persönlichen Stärken und Schwächen von Mitarbeitern wie Führungskräften, gleiche Hard und Soft Skills mit dem Aufgaben- bzw. Verantwortungsprofil auf der jeweiligen Position ab.

„Dafür haben Sie sicherlich die geeigneten Instrumente“, möchten Sie wissen.

In der Diagnostikphase setze ich ein langjährig erprobtes und bewährtes Analyse-Tool, den Profilizer®, ein. Auf der Basis fundierter Ergebnisse formuliere ich meine Empfehlungen und Vorschläge. Gemeinsam mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften erarbeite ich eine Strategie zur sukzessiven Optimierung der Mitarbeiter- und Team-Performance.

Über 20 Jahre im Topmanagement

Ergänzend zu meiner qualifizierten Ausbildung an der Coach Akademie Schweiz (Schulung nach dem „St.Galler Modell“) greife ich auf meine über 20-jährige HR-Erfahrung im Top Management eines Großunternehmens zurück. Führungserfahrung und Menschenkenntnis, da werden Sie mir zustimmen, sind unerlässliche Eigenschaften für ein erfolgreiches Coaching in einem lebhaften, agilen Unternehmen.

„Schön und gut“, werden Sie möglicherweise einwenden, „doch mein Unternehmen verfügt bereits über ein ausgezeichnetes HR-Management und ausgewiesene Personalexperten. Was bringt mir kr8 da zusätzlich ein?“

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